弘宇股份年年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

(一)经营指标情况 　　报告期内，公司期末资产总额为63,.72万元，比上年同期增加5.62%;负债总额为10,.98万元，与上年同期相比增加8.94%;实现营业收入23,.15万元，比上年下降15.58%;归属于上市公司股东的净利润2,.56万元，比上年下降29.87%。 　　(二)公司的重点工作 　　年，我们公司全体员工凝心聚力、积极应对，紧紧围绕融合资本、创新发展的经营主题，全面落实年的经营计划目标，以市场销售为龙头，以强化内部管理为主线，审时度势调整经营战略，围绕市场强化研发力量、制造适销对路的产品，稳步提升产品质量，奋力稳定销售市场。 　　1、年公司继续加强对销售工作的领导力量，全面实施产品销售网络重组、全面实施产品开发措施的调整，以此整合公司产品销售战略的布局；二是销售部各片区的销售人员和三包人员不辞辛苦，为公司的产品销售工作做出了突出贡献；三是今年我公司携带多款液压提升器及液压多路阀等新产品亮相中国国际农业机械武汉展览会，此次展出的电控液压提升器整体解决方案，受到了来自客户和同行的多方 　　2、我们围绕提高产品质量、提高顾客满意度两个质量工作重点，一是利用 　　3、继续加强科技创新，完成全新提升器产品设计36种，其中力位调节型提升器7种、强压提升器12种，多路阀8种，各种分配器4种，强压油缸5种，产品改进多种次；完成工装、检具、工具设计余套，并编制完成新产品工艺文件；本年度审批通过专利7项，其中发明专利1项，实用新型专利6项。本年度技术工作的最大亮点是智能电控提升器完成样机开发，并在武汉展会上成功展出，引起客户的广泛 　　研发和技术优势：公司一直专注于拖拉机液压提升器的生产和销售，是国内较早进入拖拉机液压提升器行业的企业之一。公司通过长期生产实践积累以及对国外先进技术的消化吸收和再创新，掌握了拖拉机液压提升器产品的核心技术，取得了3项发明专利。公司已经在电液悬挂控制系统和负荷传感技术方面投入研究；在大马力拖拉机液压提升器生产方面，公司已批量生产了多款大马力拖拉机液压提升器，其中包括有-马力高性能液压提升器，处于国内领先水平。起草了《拖拉机液压提升器技术条件》、《农业拖拉机液压悬挂系统技术条件》和《农业拖拉机液压悬挂系统试验方法》等行业标准；参与或者独立设计的提升器产品，在提升器市场得到广泛的运用和借鉴；拥有国内领先水平的铸造静压生产线，并配套装备了光谱仪等关键检测设备、电脑自动配料熔炼系统，保证了产品基础件的内在质量；对于一些需要特殊工艺处理的部件，公司配置了世界先进水平的爱协林热处理多用炉、隧道式热处理生产线等设备，以保证产品零部件的特殊质量要求；公司设计和生产了一些拥有发明专利的种类的部件，以提高提升器的效能并减少损坏。另外，公司也自行设计和制造了多种专用检具，用来检测许多常规检具无法精确测量的尺寸，保证了零部件的合格率。 　　规模优势：凭借在拖拉机液压提升器行业数十年的经验积累和技术改造，针对各个大型拖拉机厂商不同型号提升器的不同需求，公司形成了丰富的产品线，为下游主机厂定制配套各马力段、多种规格的提升器，其中大马力提升器近种型号，中马力提升器约种型号，产品规格齐全，规模处于行业领先地位。依托完善的质量控制，公司能够满足各个拖拉机厂对提升器产品的多样化及可靠性需求。 　　客户优势：公司在拖拉机液压提升器行业积累了雷沃重工、一拖股份、约翰迪尔(宁波)、约翰迪尔(天津)、东风农机、山东时风、马恒达、山东五征等优质客户资源，与中国前10大拖拉机主机厂中的8家，建立了稳定的合作关系。上述客户均是拖拉机制造行业的龙头企业，在确定了供应商以后，不会轻易改变其配件供应商。 　　产品质量控制优势：公司建立了完善可靠的全员、全过程的质量保证体系，积累了丰富的质量控制经验。公司自2年开始推行ISO质量管理体系，并获得质量管理体系认证证书，于9年完成ISO:8版的变更，并严格按照其要求进行设计制造工艺，组织生产和规范质量保证流程，使公司的产品质量得到持续改进。公司以PDCA循环系统为基础，促进质量管理体系持续改进，并且于年通过美国约翰迪尔公司的G供应商准入审核。这套审核体系从供应商的规模、应用软件配备实力、设计能力、研发实力、工艺水平、现场管理等多角度对供应商的质量管理体系进行考核。 　　售后服务优势：公司拥有完善的售后服务网络，具备快速的服务反应能力，为主机厂提供持续和全面的服务支持。首先，公司对一拖、雷沃重工、约翰迪尔、东风等主要客户派出驻厂员，负责主机厂的相关售后服务，并且连带负责周围小客户的售后服务，确保第一时间快速处理售后问题；其次，在每年的春耕时节，公司会对东三省等粮食主产区、农机使用大省派出专业售后服务人员进行一段时间的集中售后服务。相对于市场中的其他提升器生产商，公司的售后服务优势明显，增强了市场竞争力。 　　团队优势：公司拥有稳定、优秀的管理、研发和营销团队。公司自成立以来，管理团队一直保持稳定，其具有很强的创新意识、不断进取的开拓精神和丰富的管理经验，并且对市场发展拥有前瞻性的认识和把握，能够敏锐把握行业发展的机会，在长期实践中积累了丰富的行业经验，为公司业务的发展提供了有力保障。核心研发团队以用户需求为根本出发点，先后开发了多项技术成果，保证了产品的先进性、适应性和高可靠性；具备了可以满足主机厂特殊配套需要的设计能力，是全程个性化的提升器方案解决专家。营销团队具有高度的市场敏感性，能够及时把握市场需求动向，挖掘潜在客户，扩大市场份额。

三、公司未来发展的展望 　　一、公司发展战略及下一年度经营计划： 　　1、以加强对直接人工、直接材料重点管理为总抓手，大力提高全员劳动生产率、提高材料利用率，确保压缩产品成本5个百分点，提高工效5个百分点以上，力保公司利润水平有较大幅度的提高；以市场需求为中心，完善生产过程全面控制措施，建立起快速反应、即时跟单、质量可靠的联动机制。 　　2、全员创新、全员节约是保证年弘宇股份年度经营目标计划实现的重要措施。年我们要奋力拿下以电液提升器为代表的高端新产品；围绕高端液压阀产品做好液压阀类这篇大文章，要成系列、跨行业，扩大液压阀产品规模；加速提高拖拉机变速箱总成的生产能力，要力争突破0台套、变速箱等零件加工要突破1.3万台套；加快关键设备技术装备水平的更新，以压减设备的能源和配件的消耗总量，实现产品成本的良性优化。 　　3、资本融合和资本整合，是我们弘宇股份公司年的重头戏。自年完成上市工作以来，公司一直为重新构建弘宇股份资本、再造发展新平台寻找时机，以有力触发弘宇股份资本融合的体量扩张，实现资本重新整合后的强势启动，为成就员工，改善员工收入；成就股东，实现资本效益；成就客户，实现供需双方的共赢，开辟一条新的康庄大道。 　　二、可能面对的风险 　　1、市场风险 　　(1)产品用途单一，依赖拖拉机主机市场的风险 　　(2)市场竞争风险 　　2、经营风险 　　(1)主要原材料价格波动风险 　　(2)客户集中度较高的风险 　　(3)产品质量控制风险 　　(4)产品研发及技术升级风险 　　(5)外协管理风险 　　3、财务风险 　　(1)存货跌价风险 　　(2)应收账款信用风险 　　4、管理风险 　　5、募集资金投资项目风险 　　(1)募投项目不能达到预期收益的风险 　　(2)固定资产折旧大幅增加的风险 　　6、政策风险 　　(1)受国家农机补贴政策变化间接影响的风险 　　(2)所得税优惠政策变化风险