油缸体

被动创业头年就拿上亿订单,创始人45岁想

发布时间:2022/8/5 18:56:11   

顶端新闻·河南商报记者郭丁然文图

在许昌长葛市,有一家刚刚4岁半的企业,已经成为行业内令人瞩目的新秀。他们的核心团队都来自世界强外资企业,成立第1年就拿到了上亿元的订单。

他们专注高端产品研发和制造,助力行业集团研发生产了全球首套新制纯水液压支架。

未来,他们还志在将自己先进企业管理理念传递给更多国内企业。

小桥流水间的“绿色工厂”

第一次来到河南德佰特机电设备制造有限公司(以下简称“德佰特”)的产品展示大厅,这里满墙的绿色植物、鱼塘、小桥流水,会让你有一种来到某个温泉酒店或者度假村的错觉。

“这样的装饰不是为了做样子,而是我们践行绿色工厂理念的体现。”德佰特总经理路远征指着池里的水告诉顶端新闻·河南商报记者,水池里清澈的水就是来自于我们生产线经过处理后的废水。

“我们工厂的废水都经过反渗透净化装置处理,每吨的废水处理成本是同行成本的20-30倍,这是很多其他工厂想都不敢想的。”路远征说,我们要做的就是行业标杆,从研发、设计、生产各个环节用高标准要求自己。

走在德佰特的电镀车间,顶端新闻·河南商报记者发现工人不多,生产设备摆放有序、地面干净整洁,产线边上都摆着绿植。

“我们的车间没有粉尘和有害气体,摆放绿植一方面为了给员工提供更愉悦的感受,另一方面也可以起到监测作用,因为一旦有有害物质产生,植物会先有反应。”路远征介绍。

专注高端液压,助力打造全球首套纯水液压支架

在德佰特展示大厅内,有各种型号金属空心圆柱,这就是德佰特的核心产品——液压油缸,属于矿山支架的核心部件。

啥是矿山支架?过去煤矿开采,矿井都是靠木头架子支撑,如今的现代化矿井都是靠可以反复使用的液压支架支撑。

路远征告诉顶端新闻·河南商报记者,他们的核心竞争优势是液压油缸的高标准研发、设计、生产的高端产品和全流程服务。

例如,在液压油缸生产环节,他们采用欧标镀双层合金铜处理,能够给这些液压油缸镀上一层特殊配方的金属“防护服”,可以让液压油缸硬度更高、耐磨性更好、耐腐性更强,并且镀后采取特殊表面强化处理,产品综合性能大幅提升,使用寿命延长数倍。

传统的液压油缸产品用1-2年就会出现锈蚀,出现问题后就要将设备从矿井内升到地面,进行维修,浪费大量人力、财力。而德佰特的产品可以稳定使用5-8年不出问题。

他们生产的液压油缸产品由于具备耐磨、耐腐蚀优异的产品性质,助力神华煤炭集团成功研制了全球首套环保纯水液压支架。这种液压支架采用纯水代替传统的油压作为液压介质,避免了润滑油泄露等引起的污染,被誉为煤矿行业的绿色环保产品。

此外,他们还自主研发基于位移传感器的液压油缸,实现数字远程精准控制并应用于矿山机械,填补工程机械高端液压元件领域空白,打破欧美工程机械液压件核心技术垄断,推动了高端数字液压件产业化。

外企高管跑业务,员工一年没工资

这家成立于年的年轻公司。“我们的核心团队都来自于世界强企业,算是被动创业。”路远征向顶端新闻·河南商报记者回忆。

他们此前工作的企业是一家隶属世界强企业的全资子公司,也是一家上市企业,在煤矿液压支架销量居国内同行前三。年集团决定退出煤机业务板块,关闭了相关工厂。作为该子公司的高管,路远征决定带领团队在液压油缸领域从头创业。

“当初真的是一穷二白,没有厂房、没有生产设备,有的就是在行业内深耕十几年的先进经验和技术。”路远征说,创业之初团队有近百名小伙伴,大家都约定创业第一年内大家都不拿工资。

那段时间,路远征感到压力山大,他卸下从外企高管的光环,变成了亲自跑业务的“业务员”。“团队成员对我信任,我不能辜负大家。”他说。

经过不懈努力,一年他成功地谈下上亿元的订单,由于当时没有自己的工厂,客户同意由他们团队入驻自己的工厂一边生产,一边帮助客户的工厂做技术服务。

同时,他们赶上年煤炭市场复苏的大环境。就这样,凭借这支年轻化、高水平、富有实践经验,长期从事煤矿液压油缸及支架的研发和技术创新工作队伍,德佰特逐步在行业内站稳脚跟,并迅速成长。

他们相继被认定为国家专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、河南省“瞪羚”企业、河南省机电公司优秀企业、许昌市“隐形冠军”企业等荣誉。公司创业团队也入选许昌市英才计划—紧缺型创业人才(团队)。

志在助力更多企业向匠心型企业转型

大国工匠,这个词在最近几年很流行。然而在社会快节奏发展的今天,不少企业已经变得专注于速度。

“匠心”是路远征经常提到的一个词。他和团队成员都励志对标国际一流企业的技术要求和社会责任感。

曾经有同行业企业和他交流时提出,你们把质量做得这么好、这么耐用,那后续还怎么卖零部件?“我们把最好的产品带给客户,自然会吸引更多客户,不需要依赖客户购买零部件。”他回应道。

如今,德佰特还成立专门的咨询公司,志在把他们在世界强身上学到的工匠精神、生产标准、管理模式、创新机制等传授给更多企业。甚至于他们会服务自己的同行业竞争对手,帮助同行做技术、工艺改进。

“我希望45岁之后就从企业管理岗下来,全职成为一名‘老师’,帮助更多企业成长。创业之初就很清楚,我们不是企业的父母,而是‘小学老师’,随着企业的成长,她会有更优秀的中学老师、大学老师,会不断自我迭代和成长,能够承担更多社会责任。作为小学老师的我们,在退休的时候,还能看到企业健康发展,就很欣慰和自豪了!”路远征说。

同时,路远征建议国家要制定相关鼓励政策,建立新的价值导向,为工业强国培养更多的匠人技师。在基础材料研究、工业装备(如数控机床)自主研发创新、工业生产加工工艺等方面,引导更多企业和机构,潜心研发,这样才能让中国的工业更健康、可持续的发展。



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