当前位置: 油缸体 >> 油缸体发展 >> 张矿集团一煤机公司超前谋划2020年发展
长城网讯(绳悦苗海生)近日,张矿集团一煤机公司提前安排,积极谋划年发展新举措,为确保明年各项工作开好局、起好步,推动企业转型发展打好坚实基础。
该公司在认真总结年工作经验教训的基础上,先后召开了公司党委会和党政联席会,认真分析了明年面临的形势和任务。年是一煤机具有挑战性的一年,年仍面临煤机市场低迷、价格低位运行,生产任务十分艰巨的双重压力。一煤机领导班子不言难、不言败、不退缩,积极主动应对挑战,超前谋划企业脱贫解困的发展方式和发展路径,对此,确立了年总体工作思路是;以党的十九届四中全会精神为指针,深入贯彻落实集团公司党政工作部署,以“油缸主业做大、风电运维做专、产品质量做精、项目建设做优、党建工作做实”为主基调,突出一条主线,摆正两个关系,立足三个坚持,做强四大板块,抓好七项目标措施,推动企业高质量发展,誓夺年各项任务目标新胜利。
为全面完成明年各项工作任务,一煤机公司按照年“”发展战略,紧紧抓住实现企业高质量、可持续发展这条主线,加快企业发展步伐,倾力打造国企煤机新样板;正确处理好当前和长远的关系,油缸主业与非煤产业的关系,在非煤制修、电镀外协和风电服务领域扩大市场规模,形成多点支撑的市场格局,力争开发几个高端新产品,全力打好转型发展攻坚战;坚持解放思想,以更大的勇气和气魄应对煤机市场,用新理论、新思想、新论断武装头脑,指导实践,推动工作;坚持精细化管理,坚持用制度管人,按程序办事,处处精打细算,充分发挥ERP管理手段的作用,适时监控经济运行情况,大力开展增收节支、节支降耗活动,不断提高企业经济效益;坚持科技进步,不断创新研发新产品,持续加强与科研院所的合作,通过成立院士工作站,扩大企业知名度,通过课题技术攻关,再开发几个高附加值的产品,同时要把亩土地开发作为重中之重;围绕全年目标任务,强力推进“油缸主业、风电运维、产品质量、转型项目”四大板块建设,积极采取强有力的措施,扎实推进企业稳增长、调结构、促转型、保订单、保合同、保目标,全面实施挂图作战,加强生产调度指挥,强化责任落实,加大生产经营考核力度,以旬保月、以月保季、以季保年,确保完成年任务目标;围绕七项措施,突出贯彻新发展理念,瞄准目标不放松,突出一把手抓,抓一把手,团结带领广大职工攻坚克难,撸起袖子加油干,努力实现有质量、有效益的企业,坚决打好安全、环保、质量、转型四大攻坚战,全面提升企业管理水平,真正做到生产组织有力、经营管理有方、转型发展有序、党建工作做强、作风建设抓实,必保完成全年产值1.2亿,以实际行动全面开创一煤机公司改革创新、转型升级新局面。